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中国煤炭报:冀中能源股份公司东庞矿“阶梯式”奖励鼓干劲

发布时间:2021-03-18 17:17:56 冀中能源

稿件来源:中国煤炭报

冀中能源股份公司东庞矿“阶梯式”奖励鼓干劲

自今年1月起,冀中能源股份公司东庞矿充分发挥薪酬分配的激励作用,激发全员干劲。

2月22日凌晨4点,在东庞矿6201轨道巷,机掘一队生产二班职工将生产物料和工具码放整齐,准备收工。班长李天林对顶锚杆和帮锚杆预紧力进行了逐一检查,确认符合施工规范后,清点工作量并认真填写评估单。

“这条巷道一多半是石头,比煤巷硬多了,不好割,且顶板破碎,又有沙质泥岩,支护工作量大。但大家干劲十足,因为区队实行‘阶梯式’计分方法,进尺越多,挣得越多,多劳多得!”李天林给笔者介绍。

掘进一队的“阶梯式”计分方法具体是进尺1排1500分,2排4500分,3排10500分,4排18000分,同时就工程安全生产标准化也作了详细评分规定,第二天将前一天每班的综合得分情况及时在公开栏进行公开,在班组之间、职工之间形成浓厚的比拼氛围。

而在6100回风巷施工的开拓三区,班组之间的“较量”则在“毫厘之间”。该队的计分办法为:在单次作业循环期间,进尺1.5米得1000分,1.6米计2000分,1.7米计5000分,1.8米计8000分。

为何进尺仅相差10厘米,得分如此悬殊呢?开拓三区评估员左书科解释:“你可不要小看了这10厘米,每个班多进10厘米,一天就可以多进30厘米,一个月下来就能多进尺6米。而且这也是门技术活,打眼工要控制好槽眼角度和周边岩的眼距,多打眼、少装药。只有精准操作,才能完成这多出的10厘米,进而提高整个工程进度。”

在该矿洗煤厂,“阶梯式”奖励办法也已经在车间班组执行。据悉,这项办法使各部门更高效地完成了生产任务,激发了全员积极性。

(高明晓)

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